? ? ?QW型高效無堵塞潛水排污泵是電機(jī)與水泵同軸一體潛入介質(zhì)中工作的水利機(jī)械,該產(chǎn)品結(jié)構(gòu)先進(jìn)、過流通道寬闊、排污能力強(qiáng)。該型泵輸送介質(zhì)溫度不高于50℃,PH=4~10,通過固體顆粒直徑為15-110mm,纖維長度為進(jìn)口口徑的5倍;廣泛應(yīng)用于市政工程建筑工程、廠礦企業(yè)排污及醫(yī)院、賓館、住宅區(qū)的污水排放。
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2018年4月,長沙中聯(lián)泵業(yè)為特國國家鋼塞皮戴斯(SepidDasht)電爐煉鋼連鑄項目提供的水泵全套設(shè)備順利通過驗收并正式投入使用。這是中聯(lián)泵業(yè)在伊朗獲得的首個采購大單,該項目采用了中聯(lián)泵業(yè)的GS雙吸中開泵、自平衡多級泵以及IS單級離心泵用于大型高爐高壓除鹽水閉路循環(huán)、凈環(huán)水、濁環(huán)水等系統(tǒng)。
DG型次高壓鍋爐給水泵單殼體節(jié)段式多級離心泵,是專門對工業(yè)蒸汽鍋爐系統(tǒng)、熱力發(fā)電系統(tǒng)、電廠補(bǔ)給水系統(tǒng)配套的高效節(jié)能產(chǎn)品,作為次高壓鍋爐給水用輸送溫度不超過105度,流量范圍為35-580m3/h,揚程范圍為270-2150m,配套功率范圍為4-4500kw,效率范圍42%-84%,大流量潛污泵樣本。
大流量潛污泵樣本,多級離心泵的口環(huán)有什么作用,有幾個?多級離心泵的口環(huán)主要是用來增加葉輪和泵殼之間的通道輸送介質(zhì)的流動阻力,可以減少輸送介質(zhì)的泄露量,還能保護(hù)主要的零部件不被磨損,也被叫做密封環(huán)。多級離心泵的口環(huán)數(shù)量和泵的計數(shù)是一樣的,比如有八個級數(shù)的多級離心泵就有一個首口環(huán)和七個口環(huán),口環(huán)常用的材質(zhì)是鑄鐵、鑄鋼和不銹鋼這三種。
長沙中聯(lián)泵業(yè)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù)類型,設(shè)立不同的熱線專線,有售后服務(wù)熱線、技術(shù)咨詢熱線、質(zhì)量問題熱線、投訴建議熱線等,還提供在線服務(wù)、遠(yuǎn)程服務(wù)、現(xiàn)場服務(wù)、郵件服務(wù),為不同的客戶提供個性化的服務(wù), 為用戶提供有針對性的信息服務(wù),滿足不同層次的用戶需求。
在城市自來水管網(wǎng)將水引入高層住宅,由于管網(wǎng)的壓力有限達(dá)不到要求,就會有用水水壓、水質(zhì)等問題的出現(xiàn),這種情況下就要用到供水設(shè)備恒壓供水設(shè)備安裝方便,全自動智能化控制運行,運行效率高,根據(jù)其類型的不同分為:無負(fù)壓變頻供水設(shè)備、變頻恒壓二次供水設(shè)備、二次加壓供水設(shè)備、變頻恒壓供水設(shè)備、無塔供水設(shè)備等,大流量潛污泵樣本。
普通多級泵因為采用平衡盤結(jié)構(gòu)的平衡裝置,導(dǎo)致水泵的發(fā)生故障率的機(jī)率也增多,由此就加大了水泵的泄漏量,一般來說采用平衡裝置的水泵泄漏量能打達(dá)到水泵額定流量的百分之四到百分之十左右,如果是揚程比較高流量小的就能高達(dá)到百分之二十,采用新型無平衡裝置的自平衡多級離心泵就消除了這個顧慮,減少了平衡水的泄露,提高了水泵運行的容積效率。
2010年,長沙中聯(lián)泵業(yè)的自平衡多級離心泵在這一年研發(fā)出來投放市場,它采用了國內(nèi)外新進(jìn)技術(shù),在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了革新,依據(jù)API610標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)出的高效節(jié)能水泵,具有運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、性能范圍廣等特點,有效解決了傳統(tǒng)普通水泵噪音大、振動大、故障率高、能耗高、壽命低等痛點,逐步受到了市場的認(rèn)可和歡迎,公司的市場渠道不斷拓寬。
為了適應(yīng)市場需求、更好的規(guī)模效應(yīng),長沙中聯(lián)泵業(yè)以顧客為導(dǎo)向開展工作,大力推行經(jīng)營機(jī)制的改革,將銷售權(quán)不斷放開,實施全員上下營銷、全體經(jīng)營的方針。在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾砘A(chǔ)之上,制訂銳利的營銷策略,激發(fā)員工的激情和責(zé)任感,利用各方面的點滴優(yōu)勢,為顧客創(chuàng)作更多更大的價值,帶動公司不斷向前發(fā)展。
人員的過多流失,對公司的發(fā)展是極為不利的。中聯(lián)泵業(yè)為了吸引及留住專業(yè)、優(yōu)秀的核心人才,實施期權(quán)激勵制度,對優(yōu)秀的管理人員、杰出的專業(yè)人才給予股東權(quán)益,成為公司的股東,從而提高員工的主人翁意識,把員工的利益和公司利益綁在一起,形成利益共同體,促使員工和公司共同成長,一起實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。